行之有效：IT技术团队管理之道

这是一本结合实践经验与案例的IT团队管理书籍，作者深入探讨了IT技术团队管理的各个方面。书中内容涵盖人才招聘与选择、员工关系处理、激励与沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理以及管理提升等主题，强调管理者应具备责任感、公平公开、尊重员工、提高参与度、随时激励、优先培养、技术和管理并重等核心理念。此外，书中还涉及团队文化建设、权力平衡、沟通技巧、敏捷管理等实用方法，适合IT技术团队管理者及对管理感兴趣的读者。